إستراتجية المركز

 

يقوم المركز بوضع إستراتيجية لمدة ثلاث إلى خمس سنوات، تمثل أهدافه البعيدة المدى،

من خلال الواقع الاجتماعي، والكوادر البشرية المتوافرة لديه، والميزانية التقديرية

المتوقعة.

( أنموذج إستراتيجية )

 

الأهداف الإستراتيجية للسنوات الخمس من 1435هـ ـ  1439هـ

 

• خفض نسبة الطلاق إلى 10% في المنطقة أو المحافظة.

• وصول التنمية الأسرية إلى كل أسرة وكل فرد في المنطقة أو المحافظة وتوابعها.

• التوسع في التأهيل الأكاديمي الأسري والخيري.

• الوصول إلى إدارة إلكترونية متكاملة.

• تنمية الموارد البشرية الذاتية.

• الاكتفاء الذاتي مالياً.

• أن يصبح المركز أنموذجاً للعمل الخيري المؤسسي على المستوى المحلي.

• إنجاز مبنى متكامل الخدمات يتناسب مع حجم رسالة المركز ومناشطه.

• إنشاء عدد من المراكز التوعوية والمعاهد التي تحقق تنمية الأسرة داخل المنطقة أو المحافظة.

• إنشاء عدد من الفروع للمركز في عدد من مدن المنطقة أو المحافظة.

• إقامة شراكات كبرى مع عدد من الوزارات والجامعات والشركات والمؤسسات.

على أن الإستراتيجية لها أسسها العلمية المبنية على دراسات ونماذج ومناهج معروفة

عند أهل الاختصاص، ويمكن الاستفادة من الخبراء والمراكز المختصة.

مؤشرات نجاح المركز :

من خلال التجارب السابقة نأمل أن تتحقق النتائج التالية:

• انخفاض نسبة الطلاق تدريجيًا.

• الأمن الأسري الذي هو بوابة الأمن الوطني.

• انحسار حدة العنف الأسري تدريجيًا.

• انتشار الرغبة في الثقافة الأسرية في المجتمع تصاعديا.

• انخفاض عدد المشكلات الأسرية في إمارة المنطقة وإدارات المحافظات والمحاكم

تدريجيًا.

• انخفاض نسبة الاضطرابات والأمراض النفسية تدريجيًا.

• انخفاض عدد الأحداث والسجناء عمومًا تدريجيًا.